2021年度年终总结暨2022年首季攻坚大会

2022年2月9日海纳集团“2021年度年终总结暨2022年首季攻坚大会”在公司二楼食堂召开，此次会议是为总结经验教训，更好的开展落实2022年工作适时召开的重要会议。

首先由公司总经理姜总、各分公司和各部门领导对过去一年的工作进行全面总结：总结过去一年的工作内容，工作的完成情况，与上一年度的差异；针对本职工作及部门工作提出合理化建议等；明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作。
   领导们紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力。
   努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
   公司董事长欧总在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。
   他充分肯定了公司各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。在总结成绩的同时也客观分析了公司发展存在的问题。欧总强调，一切以客户的需求为出发点，细节成就完美，业绩面前人人平等，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和公司健康发展的后续动力。

接下来对各部门的优秀员工、优秀部门、最佳年终总结奖、最佳市场开拓奖、最佳自主创新先进个人、最佳研发开拓先进个人、最佳自主创新奖、最佳研发开拓奖等颁奖。

2022年我们带着领导的嘱托，肩负着使命，踏上新的征程！让我们用力拔山河的气概，迎接新一轮的挑战！爆发自己的热情，绽放美丽的笑容，用心来筑造属于自己的梦！用火一样的激情与信念，实现自我经营、跨越式发展的铮铮誓言！也祝愿公司的发展会越来越好~